天思经理人ERP化工行业解决方案
为了协调企图单和销售订单的平衡,系统中有企图单和销售订单对冲的操作,来到达平衡企图量和受订量的目的,这里就不细讲;
3.生产需求剖析
生产需求剖析画面如下:
在获得了需要的制品的准确数目后(企图+受订),就可以最先做生产需求剖析了;
凭据销售订单或企图单的货物的需讨情况,叁照BOM配方表剖析出制制品及质料的需求量及不足量,提出响应的采购建媾和生产建议,并可凭据现实情形发生采购单(或请购单或询价单)和加工单(或托工单)。转票据后,对于需要采购的货物,双击表身“票据号码”项,可以来到,采购单。
4.采购单、采购单、加工单
4.1 请购单
生产需求剖析后,若质料或商品不足时,我们会发生如上图所示的请购单。然后我们可以对响应的货物举行采购处置惩罚;也可自行凭据需要直接输入需要请购的货物。
4.2 采购单
接下来我们得对请购的质料交采购部门举行采购,后再对响应的质料举行进货处置惩罚。如下图,
对于自制的产物,在生产需求剖析中选择“自制品建议”页,转票据后,双击“票据号码”,可以来到加工单。
4.3 加工单
加工单也叫派工单,是下达生产下令的第一得手续;
生产需求剖析后,若制制品不足时,系统会发生加工单,也是生产工单,当最先生产时必须先下生产工单,凭据这张生产工单举行后续生产领/退料行动,最后凭据这张加工单举行制品缴库。当加工单生存后,表头的生产制品在堆栈的在制量就会增添,同时表身的原质料在堆栈中未发量也是增添。
5.生产领料
将生产制品时所需的原质料领出来举行加工;此单中可以利便的对要发料的货物举行货物预估,估算出该货物的库存及企图发出收到量;可以通过凭证模板发生凭证到达和总帐系统无缝衔接的效果;
在生产的历程中系统中有一个生产动态表可以动态直观的反映出每张单完成的情形,已缴库量及需求日,而且可以通过这张表查找到各张票据的泉源情形:
6.品质磨练
生产出来的制品需要通过品质磨练才气入库,制制品送检单
生产缴库验收单
对产物磨练效果举行评判,系统对不及格有三种处置惩罚方式:1.报废、2.转异常通知单、3.强制缴库。
报废单:
异常通知单:
强制缴库:
7.完工入库
磨练及格的产物需要入堆栈,系统提供了制品缴库。
此制品完工后,就可以举行制品缴库,货物分仓存量中这张单的货物的在制量就增添到货物可用库存,然后举行销货;
8.人工及制费分摊以及成本核算
到了月末一样平常都要对本月生产的产物举行成本核算,其操作步骤一样平常是要先对人工及制费等用度的分摊,分摊完成后才对产物举行成本核算。
系统提供了三种成本核算要领:移动加权法、月加权平均法、年加权平均法,成本核算要领在营业人资料中设定幸亏这里无需再举行选沈阳小程序制作
择。通过成本核算我们就可以清析的知道每种产物的成本“沈阳软件公司”的新闻页面文章、图片、音频、视频等稿件均为自媒体人、第三方机构发布或转载。如稿件涉及版权等问题,请与
我们联系删除或处理,客服QQ:55506560,稿件内容仅为传递更多信息之目的,不代表本网观点,亦不代表本网站赞同
其观点或证实其内容的真实性。
热门文章
使用“扫一扫”即可将网页分享至朋友圈。