秘奥服装工厂解决方案
服装行业治理痛处
1、产物资料不规范
物料编码没有一套科学完整的编码方案,物料分类不够细,规格形貌不规范。设计开发的BOM、工艺单资料不规范,导致大货订单许多问题;
2、生管控制偏弱
PMC部职责不清晰,没有做到企图、进度、运营的协同功效,企图要领属粗放式企图,凭履历预计大环节进度,没有时间节点与责任人的控制;
3、经常性延期出货
面辅料采购无详细企图,泛起人为歇工待料,影响生产部门的进度和交期;从产前配套,到裁衣、缝制、加工、装箱入库等各个环节的进度不能实时监控;
4、缺少物料管控
盘算物料需采购量难题,且容易失误,有多买、少买、错买情形;不相识采购进度,不能实时知道堆栈到货时间,导致库存积压,库存使用率低;
5、缺乏成本控制系统
缺乏物料管控系统,导致多买、多入库、多发料,造成质料铺张、堆栈积压;缺乏物料成本控制考核与系统,全靠人工履历治理与控制,容易堕落;
6、成天职析难题
人工统计剖析每张订单的现实生产成本,包罗物料成本、人工成本、加工成本、其他成本、分摊用度等与企图成本的APP软件
对比,事情量单,且数据不实时、禁绝确。“沈阳软件公司”的新闻页面文章、图片、音频、视频等稿件均为自媒体人、第三方机构发布或转载。如稿件涉及版权等问题,请与
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