企瑞达房地产行业解决方案

工程修建房地产

行业配景 
    我国房地工业经由十余年的生长，从无到有、由小到大，现已成为国民经济的支柱工业之一。从2003年下半年起，我国房地产履历了一系列宏观调控政策的洗礼。继2003年的“土地风暴”之后，进入2004年，政府出台了一系列以“管严土地，看紧信APP软件开发

贷”为主的宏观调控措施，尔后又陆续出台了多项调控措施。  
    资金方面，相继出台了提高存款准备金率、存贷款利率和项目资源金比例的政策，并对房地产信托营业的谋划规则、监视治理、风险控制、处罚等方面作出了详尽的划定。收缩性的信贷政策使得房地产企业必须改变在资金上过分依赖银行的做法，拓宽融资渠道。同时，那种以少量资源撬动项目的投契开发商已经逐渐失去其生活空间。  
    土地市场逐步向规范化，土地增量控制越发严酷，建设项目用地的预审将进一步增强，市场趋向透明。这意味着以往单纯依赖关系拿到好地就能赚大钱的日子已经一去不复返了，房地产行业的市场竞争将越发猛烈。房地产行业洗牌的关口已经到来。  
    在新的政策和市场情况下，所有房地产企业都必须思索，面临越发猛烈的行业竞争情况，自身的焦点竞争优势应当在那里？  
    决议计划：一方面，房地产企业的运作房地产企业的运作公司能否更好的平衡生长与规避风险的关系、融资和回报的关系、土地储蓄与开发速率的关系以及互助和竞争的关系等；另一方面，房地产是典型项目主导型的行业，其工业链很长，每个项目都包罗前期筹谋剖析、征地、拆迁、计划、设计、施工、预销售、产权挂号发证以及物业治理。无论是房地产企业整体照旧项目的运作，决议计划都是其主要也是最焦点的竞争力。  
    融资能力：资金作为房地产企业生活的第一要素，已往只要依赖于银行贷款。然而，自2004年银行信贷门槛的提高使得收缩使得高度依赖银行的开发商颇感吃紧，在这种情形下，追求多元化的融资渠道、有用融资已经成为房地产企业的一种焦点竞争力。  
    品牌塑造：品牌是房地产企业的主要焦点竞争力，品牌是质量和服务的保证。随着房地产营销领域观点炒作的风潮逐渐退去，品牌竞争回归理性，并成为越来越多的房地产企业着力打造的焦点竞争优势。品牌和整体运作能力也在很大水平上影响者房地产企业的融资能力。  
治理需求 
（1）企业生活与生长的需要
房地产企业面临的市场竞争是残酷的，一方面，房地产企业数目众多，加之现在房地产市场不景气，可以说大多数房地产企业的生长都面临着庞大的挑战；另一方面，房地产市场同质化竞争严重，相同的资源，相同的治理模式，使房地产市场成为一片红海。面临逆境，实行知识治理是房地产企业“突出重围”的一条有用途径。首先，知识治理可以缔造利润，这种新的治理方式可以去除一些多余的环节，提高企业的效率，为企业带来更多的商业利润；其次，知识治理可以提高房地产企业的焦点竞争力，从而确立企业在市场竞争中的优势。  
（2）增强房地产企业知识整合的需要
由于房地产企业涉及的营业比力综合，既具有一样平常企业组织架构的稳固性，又具有特殊的流动性和不稳固性。这就造成了房地产企业的知识资源比力庞大。房地产企业通过知识治理，挖掘与获取疏散的企业知识，建设分类动态知识库与知识舆图，这样就可以到达知识整合的目的，实现知识的共享。  
（3）提高房地产企业项目治理水平的需要
房地产项目规模大、内容庞大、投资高，涉及的方面也越来越广。在房地产企业中引入知识治理的理念与要领，能够实现资源共享、协偕行动、优化流程，使全历程的项目治理水平大大提高。  
（4）提升房地产企业人力资源治理水平的需要
知识治理是通过一定的机制把个体的知识转酿成组织的知识，并把组织的知识内化为个体的知识，这个历程实在就是人力资源的开发历程。通过知识治理，可以使房地产企业形成团队学习与组织学习的情况，资助员工共享优异的知识结果，促进员工发展。  
行业应用价值 
1，增强知识沉淀与共享

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