HS_PMM施工企业/项目材料管理系统

1.行业配景剖析

随着信息化在建设行业的逐渐普及和完善，行业内对信息化产物的需求也最先扩展和转变，当下行业内的需求日渐从较早普及软件的财政、预算领域向质料治理软件普及；从单机产物向网络联机产物转变。

当前工程治理中普遍存在的问题有：

1）质料采购没有企图，或企图提前的时间太少，采购职员没有足够的时间比价；企图单在采购前一天或两天做好，实质酿成了采购通知单 (此问题不是质料部门一个部门能解决的) ；
　　2）采购企图（规格、数目、单元、质量要求）不明确，导致采购职员误解使用者的意图，买来的质料不能使用 (此问题不是质料部门一个部门能解决的) ；
　　3)没有响应的部门审核采购企图，导致企图量和现实需要量误差较大，项目完工后另有大量的质料未用，纵然可以退货，也制止不了因此导致的一些损失 ，(此问题不是质料部门一个部门能解决的) ；
　　4)手工汇总质料采购企图，效率低，容易堕落；
　　5)公司历史的质料采购价钱信息没有充实使用（质料数目众多，传统方式无法实时查询）；
　　6）公司不清晰项目上的即时库存状态，导致重复购置征象；（需要通过手艺手段能够实时查询项目上的库存状态）
　　7）治理职员身陷票据、帐和报表的繁琐手工劳动，缺少决议性思索的时间
　　（主要的时间应该放在比价上，随时掌握质料供应商的价钱转变情形）

面临当前建设行业的现状，国家建设部也对施工企业信息化做了明确要求（详见建市【2007】214号文件）。2009年受金融危急影响,天下房地产市场泛起重大调整,作为下游企业的施工行业一定要受到一些影响。对一些企业来说,这可能就是生与死的影响。 企业过冬的要领有多种,一种是“抱团”,一种是“健身”。投资信息化是企业增强内功修炼,提升企业竞争力的有用手段。

施工企业借助信息化工具提升企业治理，将成为有志之士一定的选择。

重庆华帅科技有限公司简介

重庆华帅科技有限公司挂牌与2008年2月，焦点团队成员从2003年最先研究施工项目质料治理软件，经由潜心研发，在2007年乐成交付第一个施工行业客户，至今已经乐成实行了包罗土建、安装、租赁站在内的各种客户。

重庆华帅科技有限公司扎根建设领域，使用信息化手段，资助行业客户实现工业革新，提升客户的生产力，和竞争力，实现自身价值，做中华帅才。

公司的主营营业包罗：

HS_PMM施工企业/项目质料治理系统
　　HS_PMM_ZL修建租赁治理系统
　　HS_TM2008商砼站治理系统
　　HS_PCM施工企业/项目成本治理系统

以上各系统，统一在一个平台下开发完成，可以分模块销售、交付。所有产物都是基于浏览器的B/S（瘦客户机）开发模式，能够优秀兼容PC机。客户机只要能使用IE浏览器就能使用，您不需要升级您的电脑就能实现一样平常营业操作。

公司的主要客户：

重庆广厦一建
　　重庆恒滨建设（团体）有限公司衡宇修建公司
　　重庆九龙建设团体
　　重庆众凯机电装备安装工程有限公司沈阳小程序制作