正林房地产行业信息化解决方案

投资甚至投资监控等领域；

2、建设地形图、小区计划资料、各种装备设施图的无缝图库和信息数据库；

3、提供用户自界说的多种查询方式，掌握房地产简直切位置、情况、质量以及相关的其他信息等；

4、先进楼盘搜索器设计，功效强盛齐全，查询速率快；

5、率先引入智能数据输入手艺，用户使用更为利便；

6、系统宁静保密性高，可自动记载操作职员的修改和检察事务；

7、可扩展性强,能在差别文件花样之间交流数据；

8、楼盘信息、衡宇信息、客户信息分类治理、多种条件自由查询，迅速准确。

9、可自由设置用户级别，如房管局局长、处长、科员拥有差别权限，按权限进

行数据添加、修改、删除及查询 ；

10、系统可授权营业员自己录入资料并举行维护，记载服务跟踪信息 ；

11、用户可凭据营业特点及事情习惯对软件自由举行设置，录入数据更快，使用

更利便；

12、治理职员可自由查询所有信息及营业希望状态，能够很好的方式解决：信息录入、信息统计查询、图纸扫描存档、历史资料、统计以及报表打印减轻手工处置惩罚事情量庞大的问题。

四、应用价值

1、以项目治理理论为基础，系统通过企图、跟踪、反馈和控制来实现对房地产项目整个生命周期的动态治理。通过制订详细的资金、进度企图来指导项目的运行，并将项目执行历程中获得的现实效果与企图举行对比，实时纠正发生的误差，使项目的进度、成本和质量在可控的规模之内；

2、以房地产项目为主线，贯串项目时间、成本、进度等治理要素和采购、条约、质量等营业要素，实现多角度、多要素的房地产项目信息化治理；

3、以团体级条约治理为焦点，根据条约、使命、成本要素品级次，分级别制订和治理对应的预算，并联合实时反馈的项目执行效果，对项目预算的治理提供动态控制；

4、以项目治理头脑为基础，有用的协调业主、设计、监理、施工、供应商等项目各方，确保有关各方实时的获取响应数据，保证各方之间信息的准确相同，最终有用缩短项目周期，降低项目成本；

5、在房地产财政治理和项目成本的支持下，实时的掌握资金的使用情形、成本的发生状态，通过将项目资金的企图与现实成本的发生举行对比，实现项目资金的动态平衡，最大水平的降低项目的资金风险；

6、以团体级项目治理平台为基础，集中治理各个已建和在建项目的营业数据，资助团体将历史项目的履历和教训不停的应用到现有项目流程的革新和提高中，最终总结出一条最优化的项目治理路径，并应用到团体后续的房地产项目中。

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