汇驿国际货运物流解决方案

交通运输仓储物流

面临越发猛烈的竞争，我国货运署理企业已经不再仅仅局限于为客户提供快捷的货运署理服务，而是驻足本土优势，生长综合型、现代化的物流服务网络，从资源、资金、网络的规模化等多方面入手，向物流服务多元化生长，提高自身的竞争优势。

总体解决方案示意图：

有用的资助企业实现：

构建团体统一治理客户和供应商的流程，确保客户资料的准确性和唯一性  建设统一的团体结算中央，所有分公司与外洋署理的账单，由团体统一对账  统一治理客户信控，同时通过黑名单机制，增强分公司对客户及供应商的信用治理，降低分公司财政风险  实现TANK箱操作和SOC箱的操作，区分货代角色与箱东角色的操作  资助分公司在系统内完成CROSS BOOKING，并自动由系统完成各分公司之间的内部结算  增强对营业环节与结算环节等节点的系统控制，对主要节点的更正，保留系统记载  建设付款审批流程，各个分公司的治理层到场付款了申请的审批流程  建设收款核销流程，公司高层第一时间掌握公司的收款及核销的情形  分公司高层有权限检察属于分公司的营业数据和财政数据

案例：

环世团体建立于2001年7月1日，旗下拥有五大全资子公司，团体拥有笼罩中国、广泛全球主要经济区域的署理及服务网络。公司总部设于上海，并先后在沈阳、天津、南京、沈阳、宁波、沈阳、沈阳、青岛、大连、厦门、福州、重庆、义乌、沈阳、香港、台北、温州、东莞、佛山、西安设立了20多家分公司及服务处。

经由多年的生长，不仅实现了集海、陆、空货运署理服务、运输服务、仓储码头服务、船务署理服务于一体的综合物流服务运营，还形成了实现综合物流服务所必须的全程方案设计、组织、协调、治理等综合服务能力，成为中国综合物流服务行业内的领军企业。

随着团体营业的不停拓展、谋划规模的不停增添、公司规模不停的壮大，团体迫切的需要能够更周全的支持到团体未来生长的、更切合现代企业治理要求的信息系统。
团体希望能够解决企业集中化治理、企业营业流程优化、企业内部的治理控制、营业操作和财政结算上的一体化运作等方面存在的阻碍企业生长的问题。

经由多方比力，团体在2007年度投入数百万，采购了面向全球供应链企业的营业治理软件ECS（EVIN CARGO SOLUATION）的解决方案，为企业的生长搭建了优秀的信息平台。
 
　　ECS是一个集成的总体解决方案，周全支持团体开展的多种类型营业，包罗国际货运署理、集装箱箱体治理、保税仓储、羁系运输、收支口报关等营业操作要求，并对相关联的营业举行了周全的整合。

ECS协助环世捷运团体完成“集中化治理、网络化谋划、专业化服务”的企业生长目的。

该解决方案对客户的价值：

整合综合物流营业
ECS是面向全球供应链企业的营业治理软件，联合环世捷运团体内部的组织架构，实现了海运收支口货代营业、空运收支口货代营业、集装箱箱体营业、船代营业、租船营业、仓储营业、公路运输营业集中在统一平台上举行操作，并实现个营业之间的数据的实时交流。  实现集中化治理
通过ECS 的建设，环世不仅实现了多种物流营业的整合与集中化治理，同时实现了总部对众多分公司的集中化管控。
ECS 通过团体组织架构的治理框架，资助沈阳小程序定制

团体总部建设起多级分层的治理框架，清晰的实现了总部对区域中央、区域中央对各分公司以及总部直接对分公司的多级分层化治理，总部可以实现对营业、结算、财政的时时监控和治理。  建设在线服务协作平台
ECS资助环世搭建了在线的“服务协作平台”，不仅实现了营业执行系统与网上平台实时的、准确的、无缝的数据对接，同时为宽大的客户、外洋署理、当地供应商提供了配合协作互动的公共平台，真正意义上实现了全程化的时时物流跟踪与查询。  实现团体财政结算中央
ECS建设顺应多级核算系统的“团体财政结算中央”，将财政系统与营业治理系统举行数据整合，以到达对财政数据举行集中治理，提高财政的事情效率。建设科学准确的集权型财政治理体制，增强团体总部对各子公司财政运动的监测、督导与控制，实现有用的财政成本控制、更准确的决议剖析支持，从而提高企业财政资源整合度与使用率。  实现治理层快速获取治理报表

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