物流行业信息化解决方案

交通运输仓储物流 金蝶物盛行业信息化解决方案总体蓝图 

金蝶物流团体信息化解决方案面向仓储、运输、货代和综合服务等现代物流企业，融合现代物流治理理念和先进的信息手艺，通过物流企图治理、堆栈治理、配送治理、运输治理、货代治理、报关治理、集装箱服务、增值服务和结算治理等应用，支持仓储配送、综合货代、零担快运、多式联运和综合运营等典型物流营业模式的运营治理；联合企业战略治理、风险管控、团体财政治理、团体人力资源、团体资产治理和团体协同平台等应用，资助物流企业构建互联互通的运营系统，清晰洞察的管控系统，集成、统一、可设置和可扩展的信息化平台，有用支持物流企业商业模式、治理模式和营业流程的创新，提升企业整体运作效率，实现效益最大化。

金蝶物流团体信息化解决方案的总体框架如下图所示：

 

整个解决方案通过建设团体组织架构、多组织治理系统，将所有的功效模块在统一的手艺平台上搭建，将团体所有数据在统一的数据规范下举行处置惩罚，通过集成治理实现营业的一体化，包罗：财政治理一体化、战略治理一体化、风险控制一体化、数据剖析一体化、人力资源治理一体化，营业子系统治理一体化，从而形成团体统一完善的数据流和信息流，为公司决议提供准确、完整的决议数据信息，保障团体能够实时管控企业运营。

综合决议平台

包罗治理驾驶舱、谋划主题剖析、企业绩效治理、谋划预警、决议模子等内容，用以强化系统的查询、治理报表、监控、剖析的能力，实现从营业处置惩罚到剖析的一站式应用。也就是将企业营业系统数据集中、整合，从中挖掘有价值的决议信息、为企业向导决议和治理提供信息。并实现多维度的谋划指标剖析、历程监控、谋划预警，知足物流企业从战略到运营等各治理层面的剖析与决议需求。

团体风险管控

包罗企业基础信息、风控治理门户、预警中央、风险治理、控制治理和企业监控六大功效，周全笼罩物流企业的主要风险治理需求，支持物流企业构建完整的风险治理流程，将COSO的整合框架的理念落实到了物流企业的信息系统之上，周全展现风险治理的各个要素。

团体财政

包罗团体财政基础政策、集中核算、预算治理、资金治理、财政陈诉、战略治理等焦点内容，以公司的谋划战略为导向、现行财政制度为准绳，运用现代治理理念和盘算机、网络、通讯等现代化手艺，建设以团体“一本账”价值链为焦点、以周全预算治理为主线，以优化设置公司整体资源为目的的团体化、网络化、一体化财政信息系统，进而运用先进的谋划治理头脑，推行现代化财政治理制度，提高企业财政和营业的综合治理水平，对整体的企业资源举行有用的设置、治理、控制和优化，从而实现企业价值最大化。

团体人力资源

通过建立以能力素质为基础的任职资格系统、招聘选拔和培训生长系统，以绩效治理为焦点的评估与激励系统，资助物流企业修建焦点组织能力，是一套服务于企业战略、服务于成员企业部门营业和服务于全体员工职业生长的整体解决方案。

团体资产治理

知足团体企业内部资产统一治理的需求，资助物流企业团体凭据各自对下属公司的现实管控力度和方式，选择差别的采购模式，通过规范的内部资产集中采购和治理，实现团体企业对内部资产治理的控制。

物流营业综合治理

物流企图

物流企图系统主要包罗订单治理、物流方案、物流使命治理和流程优化等内容。支持入库订单、出库订单、运输订单、货代订单、增值服务订单等富厚的营业订单治理；可设置的物流方案是整个物流信息系统的焦点，可凭据物流营业需要设置物流企图，发生响应的物流使命去执行；从而到达为客户量身定制物流服务的目的。

堆栈治理

堆栈治理系统主要包罗通俗仓、羁系仓、保税仓、VMI等多种营业类型的堆栈治理；涵盖了入库操作流程、出库操作流程和库存治理完整的营业治理流程；天真支持库存调整、物权转移、移库作业、库内增值服务等营业操作；资助物流企业建设规范的堆栈治理流程、提升堆栈运作效率。

配送治理

配送治理系统主要针对与堆栈治理配套的配送服务；包罗提货和送货等服务内容；涵盖了从车辆调理、外派治理、派车单、签收回单等营业治理流程；天真支持运输流程自动设置、运输跟踪等服务；用以知足物流企业提供即时配送需求、提升运输响应速率。

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