连锁零售管理解决方案

批发零售、连锁

行业配景
　　现在，我国零售商业信息化状态基本可以分三个层面：在高端企业，进销调存焦点结构系统基本运作正常，面临的主要问题是数据的深挖掘和加工、财政营业系统的高度集成、凭据企业的并购重组保证系统和数据的统一、稳固；在中端企业，疏散营运向集中治理转变，进销调存焦点结构系统正在由疏散单店治理、销售核算向连锁治理、进价核算过渡；在低端企业，刚刚涉足、转向连锁零售业，对于信息化熟悉处于外貌条理，营业流程和信息系统建设需要一段时间的探索、熟悉和渐进历程。而整个零售行业对信息化的熟悉已经逐渐趋向一致的熟悉：信息化是企业可连续生长、增强焦点竞争力的须要手段。
　现代零售业态体现形式多种多样，总的来看主要具有以下生长趋势：

大型化：当今商业业态演化的一个基本趋势就是种种业态的单体面积在扩大。其内在的缘故原由，一方面是现代商品经济的商品种类和品种的极大富厚，需要较大的店肆面积予以展示；另一方面消耗需求的日益个性化、多样化、亦需要较大的面积来陈列商品，以建设足够的挑选性和提高一次购足的能力。业态业种的复合度极端齐全，商品组合的宽度加宽深度加深，定位于家庭（全家/全客层），能知足全客层的一站式购物消耗和一站式文化、娱乐、休闲、餐饮享受的特大型购物中央由此发生。

细分化：随着业态间竞争的日趋猛烈，种种业态的目的市场日趋细分，即即是统一业态，其目的市场也显示出差异化的恃点。市场的细分，使种种业态能更好地服务于自己的目的市场。差别的业态知足差别的市场需求，吸引差别的消耗群，提供差别的价值点。

廉价化：随着商品供应的日益过剩，降价是当今天下商品竞争的一个基本趋势。这一点反映到零售业，就是种种廉价化市肆的涌现。无论是折扣市肆、仓储超市，照旧超级市场、大型综超，均以其低价切入市场。

连锁化：我国60%以上的零售企业无自有房产，常使租金高达谋划利润的30%-50%左右。接纳加盟连锁、连锁同盟等谋划原则，提高治理水平，增强经济效益，提高谋划利润。凭据商务部商业革新生长司和中国连锁谋划协会的观察统计，2006年“中国连锁谋划100强”销售规模到达8552亿元，同比增加25％，大大高于社会消耗品零售总额13．7％的增幅。门店总数到达69100个，同比增加57制作软件

％，营业总面积达5170万平方米，同比增加16％。2006年“连锁100强”总销售规模占社会消耗品零售总额的比重到达11．2％。由此可见，连锁谋划是现代商业生长的一个基本纪律，对零售企业具有举足轻重的意义，对照我国零售企业的现实情形，强化连锁谋划是当务之急。
 

面临的问题

    对于零售商业来说，他们直接面临宽大的消耗者，可得性、便利性、经济性都是追求的目的。连锁谋划零售企业的物流系统具有地域跨度小、运用距离短；动态性强、庞大多变；物流大量化、规模化等特点。在我国，当前零售商业主要存在如下问题：

配送率低

我国连锁零售企业现在物流治理和物流效率尚有欠缺，即时配送率低下，配送的差错率和残损率也较高，供应链不畅。我国大部门的连锁企业没有建设顺应其生长的配送中央，纵然已建设配送中央，但自动化水平低，在和供应商联网方面，基本处于空缺。我国连锁企业的配送比例仅为30%～40%，而蓬勃国家连锁企业的配送比例一样平常为80%～90%。配送品种少、效率低、价钱高等问题严重阻碍了我国连锁谋划的生长。

谋划松散

 1/2    1 2 下一页 尾页