超市管理中的条码应用

批发零售、连锁

现代的大型超市治理中条码的应用是不行或缺的。大型超市，从商品的流通、供应商的选择到客户及员工的治理，都已充实使用条码。 
条码的使用主要体现在以下几处：
　　 1 、商品流通的治理； 
　　 2 、客户的治理； 
　　 3 、供应商的治理； 
　　 4 、员工的治理。
一、商品流通的治理 
　　 超市中的商品流通包罗：收货、入库、点仓、出库、查价、销售、盘货等，详细操作如下 --- 
　　 1.收货：收货部员工手持无线手提终端，通过无线网与主机毗连的无线手提终端上已有此次要收的货物名称、数目、货号等资料，通过扫描货物自带的条码，确认货号，再输入此货物的数目，无线手提终端上便可马上显示此货物是否切合订单的要求。若是切合，便把货物送到入库步骤。
　　 2.入库和出库：入库和出库实在是堆栈部门重复以上的步骤，增添这一步只是为了利便治理，落实各部门的责任，也可防止有些货物收货后需直接进入阛阓而不入库所发生的杂乱。 
　　 3.点仓：点仓是堆栈部门最主要，也是最须要的一道工序。堆栈部员工手持无线手提终端（通过无线网与主机毗连的无线手提终端上已经有各货物的货号、摆放位置，详细数目等资料）扫描货物的条码，确认货号，确认数目。所有的数据都市通过无线网实时性地传送到主机。
　　 4.查价：查价是超市的一项繁琐的使命。由于货物经常会有特价或调整的时间，杂乱也容易发生，以是售货员手提无线手提终端，腰挂小型条码打印机，根据无线手提终端上的主机数据检查货物的变更情形，对应变而还没变的货物，马上通过无线手提终端毗连小型条码打印机打印更改后的全新条码标签，贴于货架或货物上。
　　 销售：销售一项是超市的命脉，主要是通过 POS 系统对产物条码的识别，而体现等价交流。 
　　注重：条码标签一定要质量好的，一是利便售货员的扫描，提高效率；二是防止主顾把低价标签贴在高价货物上结账所造成的损失。 
　　 5.盘货：盘货是超市网络数据的主要手段，也是超市必不行少的事情。以前的盘货，必须暂停营业来举行手工清点，时代对生意的影响及对公司形象的影响之大无可估量。直至现代，另有的超市是使用非营业时间，要求员工加班加点举行盘货，这只是小型超市的治理模式，也不适合恒久使用，而且盘货周期长，效率低。作为天下性大型超市的代表，其盘货方式已举行须要的完善，其主要分抽盘和整盘两部门：抽盘是指天天的抽样盘货。天天分频频，电脑主机将随意指令售货员到几号货架、清点什么货物。售货员只需手拿无线设计软件

手提终端，根据通过无线网传输过来的主机指令，到几号货架，扫描指定商品的条码，确认商品后对其举行清点，然后把资料通过无线手提终端传输至主机，主机再举行数据剖析。整盘顾名思义就是整店盘货。是一种定期的盘货，超市分成若干区域，划分由差别的售货员卖力，也是通过无线手提终端获得主机上的指令，按指定的门路、指定的顺序清点货物，然后，不停把清点资料传输回主机，盘货时代基础不影响超市的正常运作。由于平时做的抽盘和定期的整盘加上所有的事情都是实时性地和主机举行数据交流，以是，主机上资料的准确性十分高，整个超市的运作也一目了然。 
二、客户的治理 
　　使用条码对客户举行治理主要应用在会员制超市中。主要的流程如下：新的客户要到会员制超市购物，必须先到客户服务中央填好入会表格，服务中央马上通过 NBS 条码影像制卡系统为客户照相，并在 8 秒钟之内把条码影像会员卡发到客户手上。卡上将有客户的彩色照片、会员编号、编号条码、入会时间、种别、单元等资料。客户凭卡进入超市选购货物，在结账时必须出示此会员卡，收款员通过扫描卡上的条码确认会员身份，并可把会员的购货信息储存到会员资料库，利便以后使用。在会员制超市使用条码卡举行治理，主要优点在于：低成本，高效率，资料准确。 
三、供应商治理 
　　使用条码对供应商举行治理，主要是要求供应商的供应货物必须有条码，以便举行货物的追踪服务。供应商必须把条码的内容寄义清晰反映给超市，超市将逐渐通过货物的条码举行订货。 

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