浪潮ERP医药行业整体解决方案

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摘要：

“互联网+”、“大数据”、“云盘算”时代配景下，浪潮医药行业实时推出“一体化”、“精致化”和“数字化”信息化解决方案，周全知足新情况下医药企业营业信息化治理需求，助力企业实现数字化转型。

配景先容：

作为我国国民经济的主要组成部门，医药行业已经成为国民经济中生长最快的行业之一。2006-2002年，我国医药工业生长迅猛，年均复合增加率高达23.2%。

受国家药监政策、工业结构调整以及医保控费等众多行业政策影响，医药企业生长同样面临谋划成本压力增大、管控风险增高以及药品价钱颠簸大等诸多挑战。2014年后，受医保控艰苦度趋严等因素影响，行业增速最先大幅下滑，2014年我国医药行业增速仅为13%左右，2015、2016年行业增速则进一步下滑至10%左右。

2016年11月7日，工信部、发改委等六部门团结公布《医药工业生长计划指南》，指出我国医药工业在十三五时代的主要生长目的——“主营营业收入保持中高速增加，年均增速高于10%，占工业经济的比重显著提高”。由此浪潮信赖，在履历2006-2002年的高增加之后，医药工业在控费压力、政策支持等因素的综互助用之下已悄然步入平稳增加期，“低增速”、“低药价”、“高成本”成为平稳增加期的显著特点，医药企业在本阶段一方面要应对越来越严酷的、与国际羁系要求“趋同”的羁系情况，更主要的是练好内功，降低谋划成本，获得企业连续生长源动力。

解决方案先容：

浪潮ERP始终坚持“分行业”生长战略，浪潮医药行业作为战略优势行业，已有21年的生长历史。

陪同医药行业生长，浪潮ERP始终以知足客户治理需求为起点，围绕国家政策管控要求，与医药企业配合发展，积累、打造出浪潮ERP医药行业解决方案5台甫片。

在“互联网+”、“大数据”以及“云盘算”的时代配景下，不停融合新的手艺和新的治理理念，紧跟企业“数字化”转型潮水，为医药企业提供一体化、精致化和数字化的完整解决方案。

“数字化”转型潮水中，浪潮ERP医药行业焦点营业方案

客户收益：

企业信息化建设主要目的是要通过信息化建设，促进企业举行营业流程梳理，规范营业流程，最终到达流程优化、职员岗位结构设置合理，降本增效，实现企业利润的增加，整体提高企业治理水平、控制协调能力和企业竞争力。信息化建设收益与生产线建设、厂房扩建等投资差别，短期投资将取得恒久的收益回报，而且随着信息化建设的不停深入、完善，规模效益会越发显着，信息化投资的收益会在建设历程中，通过相关数据与剖析逐步展现出来。借助浪潮ERP建设集成统一、高效协同的一体化运营平台，实现企业物流、资金流、信息流的高度统一，在各个层面加大企业监控手段和治理水平。

信息化预期收益在企业信息化建设历程中，主要体现在以下几方面：

1.人力成本的节约：通过信息化建设，淘汰重复劳动，优化职员结构。

2.资金流动性方面：通过资金池，准确掌握企业资金情形，有用使用内部资金，降低银行贷款额度，淘汰利息支出。通过内部资金合理调理，实现企业资金流动的良性循环，让自己的钱为企业带来更多的收益。

3.市场收益剖析：通过信息化实现部门营业的高效协同，建设以客户、市场为中央的营销治理模式，通过渠道治理、市场治理等系统的建设，提升产物市场竞争力、规范市场职员行为，节约相关用度的同时，找准市场推进的要害点，施展职员、资金的最大优势，拓展市场规模，淘汰客户群流失。

4.制造成本的节约：有用的成本控制是企业提高竞争力的要害因素。通过信息化建设，实现生产全历程管控，剖析工序各项指标参数的最沈阳APP软件

佳设置，例如：拉丝灌封的速率、员工熟练水平对及格率的影响等，实现进度跟踪与成本控制，降低制造成本。以某制药企业为例，通过使用生产治理前后成本核算数据的对比，其中某些要害品种的制造成本降低了五个百分点，灌装工序废品率居高不下，现场剖析发现部门不及格品可以通过人工修正，进而降低了一个百分点。

5.运营成本的节约：主要体现在库存下降、库存周转率提升、淘汰近效期药品、淘汰延期交货、资信账期控制、降低采购提前期、淘汰生产歇工待料等，使企业生产、运营进入良性循环，节约运营成本。

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