汉得医疗行业解决方案

医药行业的特点

医药行业产物种类繁多，一样平常包罗四大类：药品、医疗器械、化学制剂和玻璃仪器。每一大类下又有若干小类，医药产物的特殊性决议了医药行业企业治理独占的行业特点：

1.产物种类繁多且商品编码无纪律，要想从几万种商品中查找一种产物会泯灭大量的人力、物力和时间，在手工操作下尤其云云。

2.药品的批号及有用期的要求高。药品和化学剂是一种特殊的商品，时效性强。需要严酷控制其有用期，对批次号的治理要求严酷。

3.特殊的销售模式和庞大的处置惩罚流程。医药产物的销售模式较特殊，营业流和资金流呈反偏向流动，销售顺序为：厂家将医药产物发货给批发站，批发站又将医药产物发货给医院，响应的资金流动偏向相反：医院将产物所有或部门卖出后与批发站结款，批发商收款后再与厂家结算。

4.营业量大。由于医药产物种类繁多，客户数目多，造成药品谋划全历程营业量很大，现有落伍的谋划模式由于效率极低无法实现对采购、销售、营业及库存的流程化实时处置惩罚，致使财政及治理部门所需的种种谋划数据及谋划剖析报表无法实时获得。

5.多分支机构和连锁谋划治理。医药型企业组织结构呈树型结构，销售渠道庞大，中心环节涉及层层的分销商、零售终端。大多接纳连锁谋划治理、分支机构较多。造成各分支机构的库存资料、营业资料不能实时汇总到总部，影响到总部对库存、采购及销售的准确决议和统一调配。

医药行业解决方案

既要凭据库存生产、又要凭据订单生产

1.质料药是制剂和粉针的子装配件；

2.质料药经常以销售的方式，卖给外协工厂或子公司举行包装；

3.药品在一年的销售历程中，有淡季也有旺季；

4.质料药的生产周期较长。

5.制剂和粉针使用生产线包装，生产周期很短。

基于以上营业配景，在举行质料药企图时，既要思量它的依赖需求，也要思量它的自力需求。

为了保证突发需求的供应，针对质料药举行宁静库存设置。宁静库存的巨细随销售淡旺季的差别举行适时维护。

凭据班次产量和日产量，为制剂和粉针设定最小订单数、订单批倍数、最大订单数。

为了保证突发需求供应，针对制剂和粉针，举行宁静库存的设置。宁静库存的巨细随销售淡旺季的差别举行适时维护。

应用以上解决方案，既实现了企业知足客户需求又降低库存的愿望，同时，也解决了上下工序节奏纷歧致，造成的生产矛盾。

统一种产物使用差别的资源加工，但生产周期相同

1.企业中有巨细差别的发酵罐，用于生产统一种质料药

2.大的发酵罐投料多，产量也高；小的发酵罐情形正好相反

3.岂论大发酵罐照旧小发酵罐，其发酵周期相同，即产物生产周期相同

基于以上营业配景，在设置产物工艺门路时，需要为质料药建设多个替换工艺门路。

各工艺门路的资源消耗与批次相关，与生产数目无关。

企图时，使用在线或批的净更改方式，举行企图模拟，相识资源的细能力负荷情形。

企图下达时，选择替换工艺门路，下达质料药的车间生产企图，确定用哪一发酵罐生产。

应用以上解决方案，既实现了客户需要相识资源能力的愿望，又保证了车间资源成本的准确吸收。

产物与内、外情况有关

1.由于温度、湿度、压力、发酵时间、催化剂、质料中的水分、杂质等因素，导致最终产物发生转变或发生非企图的产物

2.最终产物和非企图的产物、数目，生产完成前无法预估

基于以上营业配景，为可能的最终产物界说物品编码、成本等。

生产完工后，如发生与车间企图差别的产物，则使用系统副产物入库功效入库。

应用以上解决方案，既解决了非企图产物入库问题，又实现了车间企图产物成本的准确核算。

车间产量与车间企图有差异

1.由于温度、湿度、压力、发酵时间、催化剂、质料中的水分、杂质等因素，导致最终产物生产完成数目与车间企图数目纷歧致，或多，或少。

2.哪些因素、哪种操作会对产物的数目发生较大影响，需要统计、剖析。

基于以上营业配景，当生产完成，如现实生产数小于企图数，则系统处置惩罚完完成事务后，由车间调理手工将车间企图状态改为"完成"；如现实生产数大于企图数，则车间调理手工将车间企图数改成现实生产数，再修改拉式发料的质料数目，最后举行完工事务处置惩罚。

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