集控注塑企业产供销一体化解决方案

一、注塑行业现状及特点 

1. 市场竞争大，机械精度及效率要求越来越高，自动化要求高  接单难，品质、成本、交期要求越来越高  品质要求高，品质难管控  库存多，生产一种产物时通常很难盘算准确物料，多会留有余量。  软件开发

   

   模具维护难。时常泛起修模停机征象。  采购周期难掌控  装备较多，装备维护未能更得上。 

二、注塑企业在治理方面普遍存在的问题

报价速率更不上客户要求，报价准确性上不够，导致失去竞争力。再评定产能、机械能耗、质料价钱一直不能牢固。  订单随机、交货期短。订单与项目治理职员时不时要对新订单举行统计，并盘算各项目的用度，而且统计历程中难免会堕落，需要经常审核修改，十分费时。  在注塑生产历程中，随着企业规模的扩大和细化，企业的各个阶级越发迫切地希望随时相识各环控制造的进度。好比：许多治理职员想随时相识企业当前剩余的生产能力是多   少？能不能透明地看到车间生产现场？能不能实时看到生产进度？能不能预估订单交货期多长？生产现场的调整会给后续订单带来哪些影响？  企业在接到订单后，项目的BOM制订难，而且常泛起遗漏征象。  注塑行业通常的调试职员流动性比力大，履历数据企业很难网络。  注塑企业的车间治理是一浩劫题，怎样摆设几十套模具的生产，怎样合理分配使命？每个组的负荷情形怎样？怎样最优化地分配使命，以便在交货期内完成订单？怎样实时相识订单完成情形？  堆栈品种众多。制品、半制品、质料、不及格品等处置惩罚难、计划放置难。  注塑行业插单多，模具上下频仍。职员绩效审核难。 

三、集控注塑治理软件解决方案

1. 集控制造执行系统能凭据注塑试模参数工艺库数据，成本统计表、BOM表等，为模具企业准确报价提供支持，不仅确保了报价的竞争实力，更让模具企业从中获得最大的收益。 
2. 集控制造执行系统能举行接单模拟，预估交货期，协助商务谈判，项目订单、统一治理，确保数据完整性，项目成本治理，各项用度清晰明晰。订单治理职员统计时准确无误，而且耗时少，效率高。 
3. 集控制造执行系统的主企图治理模块能直观、利便、快捷地完成注塑完成时间及卖力人；指导和约束详细企图、采购详细企图、加工详细企图等，生产各种报表可随时提供应客户检察。资助各部门治理职员随时掌握进度，对各种突发情形能实时接纳措施做出调整。使得整个注塑企业的运作链处于有序的、良性的循环中。 
4. 集控制造执行系统能实现规范、便利的工艺体例，作业指导书体例。同时，扩充BOM表，自动天生BOP表，建设典型工艺知识库，积累成熟工艺，规避人才流动造成的企业知识流失；定制工艺卡，自动天生监控条形码。 
5. 集控制造执行系统能保证所有订单的交货期；同时，实现优化车间生产企图；提供合理的优化级别和优化目的设置，调理更天真，生产的可控性更强；最大水平地施展企业内部产能，使企业生产资源（装备、人力）负荷平衡，实现平衡生产，制止不合理的加班和外协；提供资源负荷图，更直观、更便捷预警要害装备、要害工序；预警可能延期模具的风险，自动合理摆设加班和外协。 
6. 制造执行系统接纳条形码手艺，零件与条形码关联，标识唯一，治理更轻松；刷卡监控，简朴易行，员工操作利便；天真处置惩罚换班、多人加工一道工序、一人操作多台机械、急件插入、更换工序等特殊情形；车间数据收罗和统计，客观、实时、准确；质检纳入监控，最大水平地降低质检问题造成的损失；职工绩效审核，有据可依；数据实时更新，提供实时查询；主管足不出户，即可检察到最新的零件加工情形、模具进度和订单进度；随时获悉异常信息，实时处置惩罚。 
7.  物料是企业举行治理的一个主要环节，企图、采购、制造、库存、成本盘算、销售都是围绕着物料睁开的。集控制造执行系统物料治理模块儿涵盖设计、采购、堆栈、加工各个环节，有利于对各个环节物料情形掌握；设计员到场选料，提高物料的使用率；同时，设置最低库存，自动发出补料通知；实现物料需求治理、采购治理和堆栈治理。 

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