五个广泛流传的对大龄程序员的误解
传言: 大龄程序员没有年轻程序员脑瓜天真。
真相: 年事的增加确实影响人的脑力,可以测试出年龄大的事情者确实要近年轻的反映速率慢一些。 可是思索迅速只是我们的比力的一个方面而已。 思索的快并不是总是好事。 判断的准确与否呢? 有一个古老的说法:
准确的判断来自于履历,履历来自于错误的判断。
这些老程序员见识过的、履历过的乐成的、失败的案例都近年轻的多,由此可以看出,以思索速率退化为捏词来拒绝大龄程序员是缺乏说服力的。 履历富厚的程序员有大量的历史可以拿来作为借鉴和参考,让你制止在现在的项目里有错误的判断。 年轻的程序员可能会有一些很好的新看法,但通常是没有经由测试和验证的。 若是团队里两种程序员组合,那会很是的有利益。
传言: 大龄程序员对事情感应疲倦和挑剔,以是在岗位上没有年轻人那样有劲头。
真相: 这种话很可能来自于一些总是被有履历的程序员品评为傻冒的人,这些有履历的程序员已经无法忍受那些愚蠢的决议在他们周围一次有一次的发生。 有履历的程序员在一公里外就能嗅堕落误的气息。 他们绝对不会听你讲故事说这个产物怎样在市场上不被客户接受,由于他们已经跟客户打了多年的交道,他们知道你贪图用假话来拯救你被开除的运气。 他们绝对不会忍受,由于客户要求下月就要生产品,司理就要求他们每周事情80小时的要求,以为他们已经知道并说过至少要3个月才气完全实现客户要求的功效。
年轻的程序员并没有履历那么多这样的处境,以是他们很少有反抗司理的错误决议的行动。 治理职员不能用他们无邪的想法去要求事物。 若是你想拥有一个优异的团队,让它生产出优异的产物,那么允许人们将你从错误的门路拉回来,将会一次又一次的拯救你的项目。 固然,只有在你有勇气认可自己无知的情形才会这样。
至于说热情在消逝,你很难判断是岁月消磨了人的热情。 若是说是年事的缘故原由,那么怎样诠释Donald Knuth, Ward Cunningham, Bill Joy, 比尔 盖茨等成百上千的跨过了40岁门槛的人依旧没有损失任何对这个领域的热情的呢? 他们没有损失。热情就是热情。 你40岁时还拥有热情,那是你真的热爱这个行业。
这种爱不会在一夜之间就消逝的。 那些依旧沿着这些先辈的足迹前进的年轻的程序员们也许会拥有短暂的热情,也许会在这条门路的前进历程中面临难题和挑战发生摇动。
作为总结,让我们清清晰楚的看清这些事情:年轻不是个坏事情。 年迈也不是所有都好。 最主要的是,任何肚子里没有实货的程序员都不应该被雇佣,岂论是年轻和年迈。 保持你的团队成员年轻年迈、有履历和没履历混淆 — 保持队伍多样性存在,团队才气发展前进。 若是你正在招聘一些人,不要对坐在你前面的头发显花白的人置之度外。 若是他的才气能感动你,那就抛弃年事的私见。
也许有一天这小我私家就是你。
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