滴滴天使投资人的25条创业建议
2019-03-25 09:41:03 来源：沈阳软件公司 作者：沈阳软件开发
虽然我也以为程维是个没有给自己设限的CEO，但敢挖柳青，照旧超出我的预料，程维太敢想了。
解读20
首创人挖人要有谁都敢想的气概气派，要有随时都在视察谈判桌劈面的某位怎样才气为我所用的野心，其他团队成员要有随时努力迎接新的空降向导甚至交出正职降为副手的胸怀，这点对创业团队每一位都是个庞大挑战，实在细想一下：只有这样能够战胜自己的情绪的团队意志才气攻无不克，战无不胜。也只有这样创业公司才气走得更远。
他们亲近接触了十来天，犹如热恋一样平常，不夸张的说天天凌驾16个小时在交流，柳青和程维的家人、同事谈天，把滴滴翻了个底朝天。
程维告诉我，柳青赌的不是 钱，是把整小我私家赌进来了，她做的配景观察绝对凌驾所有的投资机构。
柳青的这个决议一定让所有人都大跌眼镜，我所知道的是，她的家人对于她加入滴滴心情矛盾，出于理性和尊重的支持与出于情绪的心疼都兼而有之。
柳青决议加盟之前给我打过一个电话，聊了一次，我说：“你那么多年的投行履历，好比一个空心萝卜，由于你没有实操履历；若是加盟滴滴，空心萝卜会酿成实心萝卜。”
在我看来，她和程维探讨站在一起的时间，一定是要打造一个数百亿美金的公司，否则对不起他们的价格。
要我评价，柳青和程维在营业上就是一对绝配。什么是绝配？
价值观相同、能力互补，就是绝配，就像马云和蔡崇信是绝配、马化腾和刘炽平也是绝配一样。程维、 柳青两小我私家都极为智慧，有正气，做事都拼命。
程维草根身世，从底层的销售一步步发展，他对市场的敏锐度、深入一线的执行能力是柳青所需要的；柳青身世王谢，有各人风范，她的人脉资源、国际视野、在资源市场里呼风唤雨的能力，又是程维需要的，因此他们这个组合很快见到了化学反映和叠加效应。
柳青为滴滴支付许多，我讲一个例子：她的孩子以前是读投止学校，周末回家。但公司周末要开会，见不到孩子，她就把孩子从投止学校转学到公立学校，天天晚 上可以回家看到孩子。
但没想到，滴滴天天晚上开会也开到很晚，经常到十一二点。滴滴团队厥后竟想出来这样一个“失常”的方案：天天晚上先让柳青晚上九点下班，回去哄孩子睡觉，十一点再在她家楼下开会。
这就是滴滴团队拼的水平，这就是滴滴能赢的缘故原由。不仅是她，整个团队都很拼命。
好比补助大战的时间，由于服务器宕机，手艺团队曾经五天五夜不下楼，各人形容其时CTO张博的状态“整小我私家都是模糊的”，另有一名工程师家里妻子生小孩了都没有来得及去医院陪护。
解读21
对首创人来说，越是你攀附不起的人才，你越不要容易放弃，随着你项目的越做越好，对优异人才的吸引力也或越来越大。一年不行两年，两年不行三年，直到乐成为止，我约请祝佳嘉与susan加盟各人投每个险些都花了一整沈阳小程序定制
解读22
滴滴团队的拼搏精神值得各人投学习！特殊是2015年的决战之年。
柳青加盟后，给公司带来了直接的转变。
记得去年我们D轮融资拿到DST一亿美金之后，DST团结首创人兼总裁尤里•米尔纳(Yuri Milner)曾经来到滴滴，说了三句话：“第一、Uber要灭了你们；第二、若是要活命，只有一个措施，和快的合并；第三、合并后我可以再给你们十亿美金。”
在现场，我感受这个家伙是个有大智慧的人，但同时我们也通报了挂念，由于此前两家公司曾试图合并，但失败了，这时间公司上下没人信赖合并是可行的。我们担 心他低估了合并的难度，因此做好了继续打大仗的准备，企图融一大笔钱。
柳青的优势通过这次融资充实施展出来了。她在和程维的配合下主导了滴滴F轮的近7亿美元的融资，这也是中国移动互联网史上最大一笔融资之一。快的也不示弱，去年年底融了跟我们相同数目的钱。
融资后，形势起了些玄妙的转变。是继续火拼，照旧握手言和，配合面临其他的竞争者，双方最先认真举行更有诚意的相同。
阿里和腾讯的态度也都变得越发开放， 只管战略诉求差别，可是开放的姿态和心态使得合并有可能发生。双方的治理团队有了越发默契的分工，财政投资人固然都乐见其成。
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