明源POM采购招投标系统
发标管理:发标管理是将制定好的招标计划的标书,通过电子商务平台及时的发布,合作伙伴可为下一步的合作伙伴投标做准备。
回标管理:回标管理是将各合作伙伴的投标信息汇总处理,为下一步的评标做准备。同时在这个过程中,需要技术澄清和商务谈判的招标计划也可再次发标,实现与合作伙伴的互动。
评标管理:评标管理是将先前各合作伙伴的投标结果信息汇总分析后进行评定。为以后定标提供一个客观的依据,并借助工作流平台,对评标信息进行审批处理,提高评标审批的效率。
压价管理:压价管理是招标计划在评标完成后,可能需要进行商务谈判,对投标单位各自的投标价格进行压价操作。
定标管理:根据各合作伙伴的投标信息及最终评分,决定谁中标。同时供助工作流平台,对中标单位进行审批处理,提高中标单位审批的效率。
签约管理:收集采购招标整个过程生成的招标信息,生成一份合同的必要信息,为合同集中管理做准备。同时,实现与成本子系统的合同登记模块的关联。
合同管理
战略协议管理:管理战略协议的签署。
合同登记:管理合同的签署。
报表管理
以报表的形式来反映项目的完成情况,具体包括以下几个模块:
统计报表:采购招投标报表系统
业务流程图
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