巨龙施工企业工程项目成本管理系统

　　对每天的施工以及相关情况进行记录。包括生产进度、水电供应、存在问题、质量、文件记录、材料和变更签证以及施工机具等。同时对施工班组进行管理。

进度管理 

　　 通过工程计划和进度图使项目经理对所管理的工程进度一目了然。

三、信息沟通与文档共享 

事务管理 

　　利用即时通讯功能，员工在线时进行即时通讯，不在线时发送手机短信。同时对工作任务进行划分，进行有效的任务管理。并且还可以实现对用户联系人的管理，包
括员工，供应商，合作伙伴等。

文档管理 

　　对项目管理过程中产生的各类文件进行统一管理。有效的权限设置保证了文档的安全性，同时也保证了信息的共享性。

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