拓步钢铁企业ERP采购系统分析与流程设计解决方案

1ERP在海内钢铁企业的实行情形

随着中国在天下制造业中央职位的逐步确立，实行ERP无疑已经成为众多制造企业提升谋划治理效率的第一选择。2001年海内钢铁行业中，宝钢、济钢、承钢、武钢、首钢、湘钢等钢铁企业已乐成实行了一期ERP，涟钢，鞍钢，韶钢等钢铁企业都相继着手筹谋实行ERP。现在，这一趋势以及ERP市场在中国的生长另有一段旅程要走，主要是ERP的手艺还没有到达预期的目的。从价钱角度讲，这两年EftP的rt服务商不停增添，也使得价钱竞争加剧，企业实行ERP的成本降低，因此，ERP成为钢铁企业提高企业竞争力的主要途径。

1.1韶钢简介

辽宁省韶关钢铁团体有限公司（简称韶钢）现有员工1.62万人，在岗员工1.34万人，专业手艺职员4100人韶钢从原质料进厂到制品出厂，经由矿石混匀、烧结、炼铁、炼钢、连铸、轧材等多道主体工序，配套工序有炼焦、制氧、动力、热电等。“九五”时代，韶钢的基建技改投资规模到达了52亿元，从2000年最先，先后举行了大电炉、大高炉、大制氧、大转炉、热电工程、高线、炉卷、大烧结、大质料等十多个主体工程及二十多个配套工程的建设。

凭据韶钢整个营业流程以及采购治理需求的剖析，现把韶钢采购治理营业通例需求归纳如下：

1）请购单治理

2）备件、质料及办公用品采购企图治理

3）采购订单治理

4）备件、质料及办公用品的采购

5）备件入口营业处置惩罚

6）备件、质料退货处置惩罚

7）条约评审流程

8）供应商选择治理

9）采购报表

1.2韶钢装备备件公司简介

韶钢装备备件公司是韶钢的专业采购治理部门。职责一是卖力韶钢所属的基建、技改及小改小革工程装备的采购供应和治理事情；二是卖力韶钢社区规模内的团体有限公司所属各单元、各子公司及所属单元生产及社区服务设施、公共设施的通用及非标备品备件，包罗备件、机电产物、仪器仪表及配件、铁路和汽车运输装备和配件（包罗工程机械）、通讯装备、医疗装备及零星牢固资产等，这二块的资金走向纷歧样，特点也纷歧致。工程装备的采购资金是由团体公司投资，其特点是成套、金额大、一次性。备品备件的资金是由使用单元（各生产厂）负担，其特点是零星、金额相对较小、恒久性。

装备备件的采购治理随着中国社会从企图经济向市场经济的转型并逐步成熟而发生了巨变，装备备件市场履历了从卖方市场到买方市场再到交织混淆市场的转变。韶钢装备备件公司面临来自生产备件和技改装备的双重采购使命，怎样规范、高效地切实推行好自己的职责，一直是采购治理部门不停深入研究的课题。

2采购治理系统的总体设计头脑

2.1系统需求

韶钢在建设以Oracle11i产物为焦点的ERP系统以前，信息“孤岛”林立导致数据收罗的速率和一致性不能知足企业的生长。

1）财政、生产和物流是钢铁行业运营的主要环节，也是韶钢建设领先信息系统的主要需求。

2）韶钢的第二项需求就是提高生产效率。

物流和营销环节也是韶钢关注的焦点。钢铁企业的销售环节直接影响其生产计谋和财政计谋，同时也为企业制订阶段性的战略生长计谋提供了依据。在企业的人事治理、信息交流、素质培训等方面，韶钢也急需强化，总之韶钢的需求是多方面和全方位的。

2.2系统功效模块划分

ERP系统以生产企图流为主线，分物业治理、生产治理、库存治理、采购治理、人力资源治理、帐务羁系和系统治理7个子系统。各个系统既能自力运行，又能组织一个大系统协同运行，子系统之间数据高度共享，其中采购治理系统不仅要能处置惩罚ERP主企图提出的采购要求并实时反馈执行情形，还要提供对供需链治理的相关支持。采购历程中陪同着响应的物流、资金流和信息流。

3总体的营业需求

1）对于生产、维修以及办公等需要的质料、备件、以及办公用品，由需料单元直接在系统内提报需求企图，以缩短相同途径，提高整个提报历程的效率，淘汰人丁重复丁作。采购部门的企图员需针对月度需料情形举行企图的平衡和汇总，形成物资的采购申请企图。

2）对于差别的物资种别，以及差别的需求性子（如生产维修、大中修、项目等）必须有差别的审批路径。

3）对于部门质料及通用备品备件接纳库存最大－最小企图，记载物料的最高最低储蓄定额，有用控制库存水平能够查询请购明细及汇总、库存明细及汇总等信息。

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