天思经理人ERP五金行业解决方案

    4B. 销售订单画面如下：

    这是五金行业生产企图下达的另一个很是主要的参考，从这里工厂接订单；
 
    销售订单，又称订单或受订单。是指销售部门经由确认，和客户已经签署销售条约的订单，这张订单上的产物我们是要定期交货的，卖力将会负担执法责任。销售订单是生产需求剖析的又一个需求泉源，而且它比企图生产越发常用。

    为了协调企图单和销售订单的平衡，系统中有企图单和销售订单对冲的操作，来到达平衡企图量和受订量的目的，这里就不细讲。

    第五步：生产需求剖析

    5.生产需求剖析画面如下：

    在获得了需要的制品的准确数目后（企图＋受订），就可以最先做生产需求剖析了；
 
    凭据销售订单或企图单的货物的需讨情况，叁照BOM配方表剖析出制制品及质料的需求量及不足量，提出响应的采购建媾和生产建议，并可凭据现实情形发生采购单(或请购单或询价单)和加工单（或托工单）。转票据后，对需要采购的货物，双击表身“票据号码”项，可来到采购单。

    第六步：采购单、加工单

    6A.采购单画面如下：
 
    生产需求剖析后，若质料或商品不足时，我们会发生如上图所示的采购单。然后我们可以对响应的货物举行进货处置惩罚；也可自行凭据需要直接输入需要采购的货物；

    对于自制的产物，在生产需求剖析中选择“自制品建议”页，转票据后，双击“票据号码”，可以来到加工单；

    6B.加工单画面如下：

    加工单也叫派工单，是下达生产下令的第一得手续；
 
    生产需求剖析后，若制制品不足时，系统会发生加工单，也是生产工单，当最先生产时必须先下生产工单，凭据这张生产工单举行后续生产领/退料行动，最后凭据这张加工单举行制品缴库。当加工单生存后，表头的生产制品在堆栈的在制量就会增添，同时表身的原质料在堆栈中未发量也是增添。在此画面的表身中对应货物的工序。我们可以点击加工单的通知单发生响应的生产领料通知单，有几多个工序就可以发生几多张通知单。

    在加工单下部，点击“通知单”按钮，可以将该张加工单直接转成若干张生产领料通知单。

    第七步：生产领料

    7.生产领料通知单画面如下：

    有了生产领料通知单意味着生产的流程最先了，若是要删除有了生产领料通知单的加工单则必须先删除对应的每张生产领料通知单；
 
    生产领料通知单可以从加工单中直接发生也可以由此界面中调出加工单信息，我们的领料通知单是单工序的，若是此工序质料所有是上道工序转过来而不需要领料的话则体现为表身数据为空；

    8.生产领料单画面如下：

    每道工序都发生了响应的生产领料通知单，就可以进入先一步——生产领料；
 
    将生产制品时每一道工序所用的原质料按工序分批领出来举行加工；此单中可以利便的对要发料的货物举行货物预估，估算出该货物的库存及企图发出收到量；可以通过凭证模板发生凭证到达和总帐系统无缝衔接的效果。

    第八步：生产日报表

    9A.生产日报表画面如下：

    完成了生产领料就进入生产，在生产日报中可纪录生产完成的状态，产出几多，未完成几多……；
 
    在系统中只有先发生了生产领料通知单才可以使用生产日报，通过生产日报可将每道工序当日的完成情形上报，以使车间治理职员实时获得生产信息，以保证生产运行顺畅，通过此界面可以将这道工序生产的用度（制造、人工）、时间（有用、消耗）、数目（产出、不及格）等数据一清二楚；

    9B.工序送检画面如下：

    对每道需要送检的工序在这里操作；
 
    若在制制品工序计划中设定此制制品这道工序是需磨练时，就必须举行工序送检，对不及格的举行处置惩罚，及格的转入生产日报。

    9C.工序生产转移单画面如下：
 
    若在制制品工序计划中设定此制制品此工序是需转移的，则本工序完工后需经由此画面作转移，这样下一工序才可以开工。

    在生产的历程中系统中有一个生产动态表可以动态直观的反映出每张单每道工序完成的情形，已缴库量及需求日，而且可以通过这张表查找到各张票据的泉源情形：

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