拓步家具企业如何信息化解决方案

近几年，随着房地产市场的逐步升温，人们对家具产物的需求量和需求品质上都有了大幅提高，同时西欧等蓬勃国家对家具用品需求量也不停增添。现在我国的家具企业已生长到5万多家，从业职员达500多万人。天下家具工业总产值2006年到达4300亿元，总生产规模已成为天下家具生产大国。综观我国家具企业，虽然数目很大，但绝大多数为中小型企业，规模以上企业所占比重较低。而且大多数家具品牌限于在当地或周边区域市场销售。以上特点也决议了家具企业在治理上存在着许多问题，主要体现在几个方面：

1、生产问题：在家具企业的生产历程中，许多问题都很难明决：工艺手工环节多、工时盘算禁绝；有序的生产中，突然要求插单生产解决不了；产物编号与BOM表难于匹配；统一款产物可能会随时替换质料、配件和产物组合方式，工程变换解决不了；小批量多品种、交期短等生产问题解决不了。

2、供应链问题：由于物料预算禁绝，采购物料不能实时到位，供应商不能实时提供物料，生产部门很难定期完成生产，生产部门不能定时生产，就不能定时出货，简朴的供应链问题，若是没有信息化治理，很难明决。同时，在生产历程中的频仍缺料、欠料不能解决，经常堕落货，遭到客诉不能解决，质料不能合理使用，余料不能有用治理，生产成本不能有用降低，这都是家具企业供应链方面存在比力显着的问题。

3、产物设计问题：家具企业生长到一定规模，需要自身的产物品牌，品牌产物是企业的焦点竞争力，固然品牌产物最主要的设计人才，但设计的工具不行缺少，盘算机辅助工具（CAD、PDM）等，另有市场上的家具设计软件为设计职员助一臂之力。

4、人才问题：家具企业人才奇缺，这是许多家具企业主都公认的问题，做家具的人许多，但人才很少，家具是传统工业，人才问题一直是困扰整个家具企业的基础问题之一。据不完全统计，我国家具企业中，手艺职员仅占3.6%左右，这其中还包罗自己造就的“土专家”。

本期家具企业信息化专题采访了恒鑫轻工、美华美木业、锦阳木业三家在家具行业信息化应用方面较为领先的企业，其中通过这些企业真实的信息化应用案例，我们可以真实的感受到信息化给家具企业带来的治理成效和庞大改变，同时这些企业的信息化乐成应用更是动员了其上下游企业的应用，使信息化在家具行业的普及历程大大加速，随着环保税的征收、出口退税的淘汰和人力成本的上升，信息化成为了家具行业提升自己竞争力和生活能力的有用手段，希望通过这几个真实的家具企业案例让更多家具企业尽快迈出信息化的坚实的步伐。

上ERP要口服心折

8月的福建，依然烈日似火，笔者从恒鑫轻工所在的福州市金山工业区返回福州市区由于没有出租车，只能搭乘公交车，虽然距离公交车站只有两站地的旅程，也走的大汗淋漓，偕行的沈阳软件公司笑着说，现在已经好了许多，由于通了公交车，在今年早些时间，经常走一个小时才气搭上拉活的黑车或者公交车，以是，许多天里若是做到很晚就直接在客户集会室里搭两把骑子睡一觉，第二天去洗手间洗把脸接着事情。

未练治理内功的大公司

福州恒鑫轻工制品有限公司现在主要从事钢、木制家具的制造和销售。公司建立之初以做外销为主，产物主要向美国和欧洲市场出口，近几年随着KD家具（平板包装家具），更小、更容易携带的特点被越来越多的人所接受，外洋市场发展越来越迅速，乐成同WAL-MART、CARREFOUR、METRO等大型国际超市建设恒久优秀的互助关系，短短几年时间，恒鑫轻工就由刚建立时仅有一条生产线的一个小厂商生长为现现在仅在福州当地的金山工业区就拥有厂房20多幢，员工2500多名，年销售额近10亿元的大型轻工企业。

近几年，随着KD观点逐渐进入中国市场，海内市场正成为恒鑫轻工下一步生长的驻足点，恒鑫轻工卖力海内销售的副总司理肖宇翔先容到：“要把家具在海内做到像快速消耗品一样，只要渠道延伸的普遍，家具的需求量就会很是惊人”。

由一个只给外洋超市做OEM产物的供应商，向打造自有品牌，打造海内通路的企业举行转变，恒鑫轻工的步伐最先变得显着极重，最显着的就是原来该接的订单都不敢接，缘故原由是由于不知道自己能不能定时交货；应该去开拓的市场不敢开拓，由于不知道自己的异地化治理能力是否跟得上；应该开发的新品也不敢开发，由于不清晰自己是否另有能力将新品举行规模化生产。

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