光普集团商品流通解决方案

   采购条约治理。连锁公司可事先制订一份规范的合约书，供采购职员使用，同时制订包罗合约签署、审核、纪录、检查、处置惩罚等内容的合约治理细则。并要配备专职或兼职治理职员，统一卖力采购合约的造册挂号和存档，并随时掌握采购条约的推行和注销情形。
   商品及服务检查。采购职员应定期抽查，或从连锁店相识厂商所提供的商品的品质、销售状态、厂商服务状态等问题，实时向总部汇报，并与厂商实时相同，有问题应要求厂商限时革新。

4.3.2 商品治理

   商品治理包罗新产物开发、滞销商品镌汰、商品的组合分类与编码及商品的订价。
商品组织、分类与编码
确定公司谋划商品组织架构、并依商品编码对各种商品举行分类治理，这是商品谋划营业的基础和导向。依据以下原则举行:
   1、商品组合原则
   2、 商品分类尺度 
   3、商品编码原则
   4、商品编码治理和维护
   商品订价
   成本加权订价法、价钱订价法、拍卖订价法、习惯订价法、比力订价法、差异订价法、心理订价。

4.3.3库存治理

   库存治理包罗各配送中央的实时库存查询与剖析，库存预警，对商品的采购作出决议并在某些情形下对各配送中央的库存举行调配。
现代库存治理不仅思量库存用度，而且思量采购用度，钻营库存用度和采购用度的总和最低。库存控制主要有两种要领：
  （1） 定量订货控制法
  （2） 定期订货控制法

4.3.4客户及会员治理

高效地建设会员档案，举行会员卡的发放、作废、延期、挂失、无效、补加金额、变换折扣等多种处置惩罚，还能对会员的消耗情形举行查询打印，会员制的实验使阛阓从WALI-INP被动式销售走向自动式销售，而且能掌握客户消耗倾向以寻找新产物及适销对路产物。
会员卡包罗有公司卡、小我私家卡、隶属卡、员工卡、暂时卡等五种。
客户治理包罗：
   客户档案治理
   客户的分类治理
   客户的资信治理
   客户应收款的治理
   客户购置情形统计：消耗明细，消耗汇总
   客户反馈信息治理
   新商品公布
   会员网上购物
   利润返还:凭据购货的额度确定年底的返款金额。
   客户剖析:接纳对比剖析、ABC剖析、孝敬度剖析、重点主顾剖析、频仍购物剖析等要领对客户举行分类治理。

4.3.5促销治理

   可以接纳多种促销方式有：有奖销售、买一赠一、打包销售、销售折让、让利销售、返还货款、发放优惠卡、现场展示、免费试用、以旧换新、特价销售、特价包装、时段促销等。
   各连锁店天天网络销售信息，按商品、商品类、连锁店、供应商举行分类汇总，并剖析其毛利、毛利率、孝敬度等。

4.4卖场治理功效

   进货、销售与存货是门店的主要功效，要使作业历程完善和效率化，须与采购部亲近配合，并接纳现代化的治理方式：EOS系统、POS系统。
   进货治理作业：连锁店进货治理包罗订货、进货、验货、退换货、调拨等。
销售治理作业：连锁店是面向主顾的最终销售单元，他的主要职责是销售商品，凭据总部制订的促销计谋制订促销企图，并凭据销售与库存情形向配送中央要货。主要包罗以下几部门：
   销售治理：凭据总部指订价格举行批发与零售处置惩罚。
   要货治理：凭据销售情形和货架存货情形将要货情形通报给总部
   主顾治理：对总部开发的主顾举行跟踪服务。
   应收款的治理
   批发治理
   POS销售：基于第三代PC BASE POS机的卖场销售，在保证宁静、迅速、数据完整的思量下，网络商品销售信息并完成生意业务收付。系统具有以下一些特点：
   1、 联机销售，实时查询：POS机通过网络与服务器相连，因此可实时反映单品的最新信息。销售数据直接传送到后台服务器的数据库上，治理职员可使用决议咨询系统的实时查询功效监控全店及各处各部的当前销售情形，可以用列表的方式显示，也可以用柱型图或饼型图来显示。
   2、 断网销售：POS机可脱机事情，在网络发生故障时仍能正常销售。一旦网络恢复事情，POS机的当地数据连忙上传给服务器。纵然在下班前网络仍未正常，也可用软盘将当地数据拷出,再将数据栲入到主机。
   3、 支持编码/条形码：POS机销售商品时，既可以使用商品编码，也可以使用商品条码。商品编码的最后一位是校验位，这样可以有用地防止串码、误码征象的发生。

 4/9   首页 上一页 2 3 4 5 6 7 下一页 尾页