汇久软件集团企业解决方案

资金控制：卖力整个对外支付资金的流程审核与控制。

出纳治理：经审核通过的付款企图将在本系统中复审并最终支付。

额度治理：制订和治理公司资金定额。

信用治理：对我司的信用证、承兑汇票举行全程监控。

贷款治理：记载和控制每笔贷款和还款，系统自动盘算利息、手续费。

四、团体仓储物流治理

仓储治理系统资助企业的堆栈治理职员对仓储物品的入库、出库、移动和盘货等操作举行周全的控制和治理，以到达降低库存、淘汰资金占用，杜绝物料积压与欠缺征象，提高客户服务水平，保证生产谋划运动顺遂举行的目的。

1、仓储系统从：

级别、种别、货位、批次、单件、ABC分类等差别角度来治理；仓储物品的数目；

仓储成本和资金占用情形；

可举行物品 ABC 分类码的自动盘算；

仓储物品订货数目的自动盘算；

种种超通例状态的报警等；

系统支持多种计量单元的自动转换；

并与采购、销售、财政等子系统无缝毗连；

可以从这些子系统中获取或向这些子系统运送数据；2、物流配送治理：

配送站治理；配送企图；要货企图；配送审批；车辆治理；驾驶员治理；车辆配载治理；发货治理；

仓储物流治理系统既可以自力地运行，也可以与其它治理系统团结使用，组成完整的企业治理信息系统。

五、团体预算治理

1、概述：

预算分为营业预算、资源预算和财政预算，营业预算是基础和重点。预算治理系统涉及收入支出、采购、销售、收付款企图等内容。预算治理可以有用的组织、协调、汇审、检查、剖析和审核企业一样平常事宜。

2、要求：

支出预算；销售预算；采购预算；现金收支预算；不良资产、或有欠债控制预算；投资及投资收益预算；牢固资产预算；应收应付预算；存货预算；应交税金预算；短恒久乞贷预算；资产欠债预算；利润及利润分配预算；现金流量预算；......

六、团体人力资源治理

治理以人为本，人才是企业最大的资源，人力资源的获得越来越获得企业的重视，企业员工正成为市场战略主角。企业要思量怎样释放人的潜能使之成为市场竞争的主要元素，对员工的治理从以报答为导向转到以人力资源开发为导向，人力资源治理向人才设置最佳化和人性化潮水的偏向生长，而治理方式也通过盘算机的使用来提高效率和治理水平。

1、概述

人力资源治理系统主要有系统设置，信息治理，数据处置惩罚：人为核算、人为发放、人为统计汇总、小我私家调治税核算、整年职员人为统计、银行代发接口、数据自动转成财政凭证，输出表格，数据查询等部门。

2、治理要求

公司部门机构定岗；混名册表信息；事情简历信息；人才分类信息；人才岗位信息；劳动条约信息；技术培训治理；部门机构报表；人才信息报表；人才储蓄情形表；人才结构情形表；人材奖罚情形表；人为数据报表；职员打印人为条；部门、职员打印人为表；公司、部门职员汇总人为表；人为项目打印汇总表；月汇总人为表；小我私家所得税按部门汇总表；小我私家所得税盘算表；票值统计明细表；票值统计汇总表；年月人为台账表；部门人为台账表；人为统计台账表。；福利保险情形表；福利保险统计表；养老保险情形表；养老保险统计表等。

七、OA办公治理

“OA系统”应包罗：公牍治理、档案治理、信息收罗、督察治理、条约治理、项目治理、集会治理、外事治理、车辆治理、房产治理、一样平常营业（通讯录，事情历，电子邮件，电子通告）以及向导办公等营业处置惩罚模块组成。

公牍治理：公牍治理包罗收文治理和发文治理；档案治理：档案治理可以对办公营业中常见的种种文件、档案、条约、集会记载等举行归档生存处置惩罚。

信息收罗：处置惩罚来自差别渠道的多向信息，如政策、执法、新闻、竞争对手资料等。

督察治理：督察治理职员凭据项目企图，制订督察事情企图等。

条约治理：条约治理提供营业、治理职员对修建、购销、互助等条约相关信息的治理，处置惩罚事情中涉及的条约信息、条约推行信息以及条约档案信息等。

项目治理：项目治理有关营业职员对单元所有各种主要建设项目的治理。包罗：项目申请（包罗项目企图）、项目推荐、项目审批、项目运作（项目调研，历程控制，用度信息，质量信息等）、项目验收、项目评审等。

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