联旺信息新中大项目管理GEP
项目管控中心套件能有效帮助企业提升综合项目管理能力,全面提升项目管控的质量。本套件是以项目地图的形式展示项目在建情况和分布情况,是企业管理层对所有项目的总体控制平台。项目管控是企业总部对所有项目的总体控制平台,是施工项目和监理项目的有效融合,起到宏观调控项目的作用。目前包括:项目地图、基础配置、项目视频。
项目地图展示项目分布情况,根据分布情况展示区域内所有项目相关情况。包括:项目地图、多项目对比信息和单项目信息、仪表盘、项目视频。
项目地图看板界面
应用价值
公司总部通过所有分子公司与项目的对比分析,即时掌控项目情况;
数据可追溯,通过项目地图,即时了解项目的合同、进度、质量、安全等相关信息;
实现施工现场的远程视频监控管理;
实现企业组多维度数据分析与决策。
集团财务管理
新中大集团财务管理软件GEP/Gfi是新中大公司自主研发的、符合中西方会计准则的财务管理信息系统;帮助工程建设企业建立起以财务核算为基础,预算管理和资金管理为核心的全方位集团财务控制体系。新中大集团财务软件系统支持多组织的会计核算和管理,这是该产品区别于中低端软件的最根本之处。针对施工型企业具有高度分散性的特点,GEP/Gfi除支持各个公司独立建账核算外还支持多组织核算,即在集团内分散在多个地域的成员企业可以共用一个账套软件公司处理各自的帐务,系统能自动汇总整个集团的数据,出具集团的各类法定报告和管理报告,各成员单位也能独立出具自身的各类报表,多组织核算架构解决了集团型企业大量的核算和管理内容,以下是多组织集团财务核算下财务数据的存放逻辑框架:
集团财务数据流向图
同时上级单位可以随时集中查询各下级单位的凭证、账本、资金、报表等各类信息,并且对查出的账表数据可以进行反向查询出凭证及原始单据,实现对会计信息的穿透式查询,将以往的事后审计变为事中审计,提高集团内部审计的效率和效果。
应用多组织框架统一集团会计政策,达到集团管控目的,下图显示了在多组织核算系统进行会计政策的有效统一。
多组织会计政策统一图
帐务中心
总账系统是新中大公司结合多年的财务管理经验,结合中西方财务管理习惯和特点而研发的账务处理系统。在总账中可以根据权限对账务系统的框架进行设置,确定账务系统业务处理的基本规则,在总账中可以进行凭证的录入、修改、加工、审核,自动转账凭证的生成、月末结账和反结账、账簿的设计和查询、预算的设置、审批、合同的管理、账务凭证的转入和转出等,在总账中,还能进行会计信息的转换,对比较会计和海外子公司的正常会计信息的处理有重要的意义。其次具有应收款和应付款的管理,而且包含了与客户有关的所有动态和静态信息的管理,通过预警功能及时提醒财务管理人员超长账龄的应收款项,避免出现货款的不能回收形成坏账,往来计息功能可以对应收款占用的资金成本进行计算和统计。
出纳管理
出纳管理是i6P/Gfi系统中资金流的集散地,所有涉及资金流动的收付款业务、银行借贷业务等都集中在该模块进行。现金中心系统由以下子模块组成:基础设置、资金申请、费用支付、一般收款、供应商结算、客户结算、内部银行、银行转账、坏账收款、银行对账、票据管理、贷款管理及报表查询。
报表中心
报表中心是对企业经营状况的反映,通过报表中心的分析使得企业管理层可以对企业的运行状况有详细的了解,便于企业的管理和发展。报表中心系统提供以下功能:报表管理、报表制作、报表函数定义、自动计算、表间取数、以通用数据库格式转换输出、报表传出与汇入(适用于上下级单位)、同类报表汇总计算、报表数据的审计追踪等功能以及企业合并会计报表的编制等。
“沈阳软件公司”的新闻页面文章、图片、音频、视频等稿件均为自媒体人、第三方机构发布或转载。如稿件涉及版权等问题,请与
我们联系删除或处理,客服QQ:55506560,稿件内容仅为传递更多信息之目的,不代表本网观点,亦不代表本网站赞同
其观点或证实其内容的真实性。
热门文章
使用“扫一扫”即可将网页分享至朋友圈。