8Manage抓住六大要素 给项目管理减负解决方案
8Manage Simple PM以执行为主导,接纳动态BBS手艺来保持数据结构的周全关联与实时同步,并自动网络准确的治理数据,通过基于要领论的结构由浅入深地显示出来,让人一目了然。此外,它还专注控制项目六大人为因素,通过在项目企图与执行、责任划分与事情交付、资源与依赖、项目相同、问题与风险管控以及最佳实践应用等方面发力,将项目实行的风险降到最低。
项目企图与执行合二为一。在系统中,项目的企图与执行是合二为一的,项目只有一个当前企图,且这个当前企图能够实时反映项目团队最新事情进度与可交付结果情形,项目的企图与执行保持高度的一致性。
责任划分与事情交付清晰明确。8Manage项目治理系统通过WBS架构将项目举行剖析,并通过强化执行适
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