百度员工离职总结：如何做个好员工？
2019-03-23 07:29:25 来源：沈阳软件公司 作者：沈阳软件开发
什么叫“出活”？就是向导给你的事情，你得定时完成而且汇报总结。若是这个事情要连续较长时间，那么你需要阶段性的给向导反馈。我们经常犯一个错误，向导摆设的事情，他不问你也不说，黑不提白不提这事儿就算已往了。
已往了？哪儿那么容易啊！向导都记着呢，你等他问你的时间——“诶小陈，上次摆设你做的那事儿怎么样了？”——他就已经在心里给你写上了标签：“不靠谱”。
一个“不靠谱”需要用十个“靠谱”来扭转，两个“不靠谱”就很难转变印象，三个“不靠谱”你就没有时机了。
“出活”另有一层寄义，就是“超预期”。这个咱们在下一点聊。
三、要想人前显贵，必须背地里受罪
在公司里上班，各人的智商都差不多，谁也不比谁强几多，拼的都是起劲和专心的水平。你下功夫了，就比别人做得好。哦，原来就不比别人智慧，别人下班你也下班、别人玩儿你也玩儿、别人搞工具你也泡马子，你凭什么比别人干得好？
“要想人前显贵，必须背地里受罪”的原理并不难明。就是真到受苦的时间就迷糊了，有的人会说，我年龄轻轻的为什么欠好好享受生涯啊？这种想法很普遍，这本是一个价值观的问题，没什么可说的，一小我私家想怎么生涯都对。可是有一些朋侪是在追求理想和享受生涯中纠结的，和这些朋侪，是可以聊的。
马云曾经说过：我们追求的应是人生的大平衡，而不是一时一日的小平衡（大意云云）。新东方也有一句话说：怕刻苦刻苦一辈子，不怕苦刻苦半辈子。两句话大意相同，值得深思。
一件事情，你专心想了做了，向导一看就知道；你想乱来，也是一看就知道，这个没荣幸。向导在判断这个问题的时间，尺度很简朴：我想到的，你都没想到，一定没专心；我想到的，你想到了一部门，专心不够；我没想到的，你想到了，这是专心了——这就是“超预期”。若是你每次都能给你的老板一个超预期的效果，那你无疑就是一个好员工。
四、能忍多大事儿，就能成多大事儿
讲一个笑话：
在电梯里，向导放了个屁，转头问秘书，谁放的？秘书忙答道：“不是我！”向导不语言，这事儿已往了。不久，秘书被调离，向导在谈起调离缘故原由时说道：“屁大的委屈都受不了，还能做的了啥？”
在事情上想受到向导的欣赏和重用，除了要有过硬的事情能力外，更主要的，要有足够的修养（抗压力或者回血能力）。能受多大委屈，才气成多大事儿，这是一定的。为了考察你的“抗压力”，向导有时会居心试你，你可一定要经得住磨练。
我自己也履历过类似的事情：
有一天加班，晚上2点钟抵家，收到老板的一封邮件，品评我事情不到位。我收到邮件后就很瓦解，还很委屈。于是立即奋笔疾书，回邮件！诠释我是怎样事情的，我做的怎样有原理，我做的怎样有用果……写了2000多字。
写完了，我似乎岑寂了一些，我就琢磨一个事儿：若是我是老板，我对一个员工事情不满足，于是我给他写了封邮件品评他，我想看到的是他洋洋洒洒的诠释和辩解吗？显然不是啊。然后我就突然明确了，于是我把那2000多字都删了，简朴回复了一句话，大意是：我会反思事情的问题，然后尽快整改。
两个月后我提升了。在我的提升仪式上，我对我老板提及这件事，他对我说，我知道你很委屈，我就是想看看你在面临委屈和压力时，会有怎样的反映，这体现了一小我私家的成熟水平。
多说一句，人们会叹息“钱难赚，屎难吃”，人人都想“站着把钱赚了”，我更信赖他跪着的时间你没瞥见。我们总是强调“尊严”，比尔·盖茨说过一句话：“没有人会在乎你的尊严，你只能在自我感受优秀之前取得尽可能多成就。”
对于比尔·盖茨这样的天才临时云云，况且我这样资质平庸的碌碌之辈呢？
五、总躲着向导，你就危险了
不少人躲着向导，只管少跟向导语言、绕着向导走。由于跟向导近了事儿就多，不跟向导多接触，事儿少，多逍遥。这是“一叶障目，不见泰山”。
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