高等院校人力资源管理系统解决方案

8、报表治理

1、提供简朴易学的报表绘制工具，预置了国家法定报表和多个行业报表，用户可以自界说本单元报表。

2、可实现报表的自动天生，也可实现在线填报。提供反查和校验功效，提高报表排错效率。

3、提供报表的上报和汇总功效，人事处随时可以在网上监控二级单元填报情形，也可以在网上审批、驳回。

4、提供按月、季、半年、年或不定期报表的归档功效，并对报表历史数据举行纵向剖析。

5、提供综合汇总功效，可由下层报表派生出各种综合剖析报表，便于向导剖析决议，实现报表的横向剖析。

6、提供多种报表软件的接口。

9、自助系统

1、以门户的方式打造自助服务平台，集成了通知通告、学校新闻、人事制度、论坛中央、在线新闻、政策法例、在线学习等多种功效，并可以和学校的OA、CRM、财政等多种应用系统无缝集成。

2、学校通告、学校新闻等支持种种花样如PPT、PDF、WORD、EXCEL以及视频等，并可以指定某一时间段、某个机构或部门、某类职员实现文件的定向发送。

3、自助服务平台集成了内部招聘功效，针对内部岗位实现高校内部的员工竞聘。系统还提供了观察问卷功效，可利便高校做种种类的观察问卷，系统会自动统计观察效果。

4、自助服务平台分为多层级举行构建，如教职员工、所有中层干部、学校向导等，而且凭据角色的差别，设定差别的权限，实现各层级职员事情的协同，提高事情效率。

5、经由授权，教职员工可查询小我私家如薪资、保险、培训、审核等等信息。同时教职员工还可以到场到详细的人力资源营业，如教职员工通过培训自助检察培训班的信息，并可以在线报名，在线学习，在线考试等；通过绩效审核自助，可以到场对小我私家或他人的审核打分等；通过职称评审自助，实现在线申报职称，填报职称申报质料，打印相关需要提交的纸质质料等等。

6、中层干部在授权规模内，可以在线检察所辖西席的人力资源信息，并可以举行统计剖析和查询浏览人力资源设置情形，同时还可以到场到人力资源治理，例如种种流程审批、部门招聘需求和针对下属员工的绩效审核等等。

7、针对学校向导，系统提供种种剖析模子，为向导的战略决议提供数据支持，例如团队组成情形、后备干部情形、机构人力成本、目的告竣率、员工结构、学历学位漫衍等；剖析模子可以根据差别的频度查询差别的时间点或时间段的状态，并以图表形式展现出来。

第五章 专业解决方案 

1、绩效审核解决方案

绩效审核是现代高校人力资源治理的主要组成部门，是深入贯彻落实科学生长观，准确评价学校事情职员的德才体现和事情实绩，激励督促学校事情职员提高政治营业素质，认真推行岗位职责，并为其提升、聘用、赏罚、培训、辞退以及调整人为待遇提供依据，这样才气从基础上引发治理职员的努力性, 提高学校整体的治理水平。

现在高校绩效审核事情主要的理论依据是《事业单元事情职员审核暂行划定》、《党政向导干部选拔任用事情条例》和各高校自行制定的绩效审核治理措施来摆设年度的绩效审核事情。从务实的角度出发，紫光新锐

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